阔步新征程 同心谱华章——gx项目部斩获gx水电站2024年度多项奖项-pg电子最新网站入口

岁月悠悠，时序更迭。回望2024年的光辉历程，水电四局gx项目部以不屈不挠的奋斗精神，在奋战高原的征程中书写了浓墨重彩的辉煌篇章。这一年，我们破茧成蝶，勇往直前，于党建引领之舵、安全生产之基、质量管理之路，皆取得了令人瞩目的累累硕果。

历经一年的砥砺前行与不懈奋斗，水电四局gx项目部荣耀加冕，荣获华能澜沧江上游水电公司gx水电工程建设管理局颁发的2024年度“先进单位”“先进个人”“安全生产先进单位”“安全生产先进个人”“质量管理先进单位”“质量管理先进个人”等诸多荣誉。这些荣誉的获得，不仅凝聚着项目部全体员工的辛勤汗水与无私奉献，更昭示着项目部在新时代的征途上，以更加稳健而豪迈的步伐，踏上了新的征程。

深化党建引领，激发项目建设活力

深化党建引领作用是项目发展的灵魂，是激发团队活力的源泉。因此，项目部始终坚持“强党建、聚合力、促生产”的工作方针，将党建工作深度融入项目生产的每一个环节，让党的旗帜在项目一线高高飘扬。

项目部紧握“三会一课”这一制度之舵，精心策划、扎实开展党组织生活。在一次次思想的洗礼中，党员们的信念愈发坚定，力量愈发凝聚。同时，项目部勇于探索，积极创新党建载体，结合项目实际，精心打造“长距离大断面洞室tbm综合施工技术研究党员攻关小组”和“变更索赔党员红旗岗”等特色平台。它们如同一座座坚实的桥梁，连接着党员与群众，连接着项目与梦想，引领着项目部员工不断前行，共创辉煌。

在“双引双建”工作中，项目部更是全力以赴。一方面严格落实“第一议题”制度，将贯彻落实党的路线方针政策和上级决策部署作为首要政治任务，确保党的声音在项目一线落地生根，开花结果；积极推动学习研讨、贯彻落实、督促推动、跟踪问效的全流程闭环管理，让党的理论武装成为推动项目发展的不竭动力。另一方面扎实开展“我为群众办实事”实践活动，党员先锋深入基层一线，倾听职工的心声，关注他们的需求。从食堂的温馨改善到住宿条件的优雅提升，项目部一项项落实，一件件解决，切实提升员工的幸福感和归属感，而这些看似微不足道的改变，却如同涓涓细流，汇聚成了推动项目发展的磅礴力量，激发了团队的无限活力。

此外，项目部始终将党的政治建设摆在首位，牢固树立“中心工作在哪里，党建工作就在哪里；中心工作需要什么，党建工作就聚焦什么”的鲜明导向，确保哪里有急难险重的任务，哪里就有党组织攻坚克难的身影，就有党员冲锋在前的壮举。这种坚定的政治信念和无私的奉献精神，为项目生产经营工作的顺利开展提供了坚强的政治保障和强大的精神动力，让党的旗帜在项目一线高高飘扬，熠熠生辉。

为表彰先进，鼓舞士气，gx建管局授予了水电四局gx项目部“先进单位”的荣誉称号，同时授予周有权、王成文两位同志“先进个人”的荣誉称号，并予以表彰奖励。这是对项目部及全体党员同志辛勤付出和卓越贡献的充分肯定，更是对项目部继续砥砺前行的激励和鞭策。

严把安全生产关，筑牢项目建设基石

安全生产，乃项目部之生命线，不可逾越之红线。回顾2024年的奋斗征程，项目部始终将安全生产放在首位，以班组安全管理为核心，牢固树立“安全生产红线意识”，严格执行“一岗双责、党政同责、齐抓共管、失职追责”的铁律原则，确保工程建设稳步推进。

为提升全员安全素养，项目部推行“一体化穿透式”管理，将施工队伍紧密融入项目部的安全管理体系，织就一张无懈可击的安全防护网。通过定期开展安全教育培训，以鲜活案例为镜，以严谨数据为尺，让安全之弦在每位员工心中紧绷，让安全成为一种信仰，一种习惯，融入日常工作的点点滴滴。在推进安全生产标准化建设方面，项目部更是不遗余力，持续完善安全管理制度，夯实安全基础管理，确保每项工作皆有章可循，有据可查。通过定期开展安全检查，犹如精密扫描，对隐患进行全面排查，精准治理，确保项目安全生产铜墙铁壁，坚不可摧。

同时，为增强应急处突能力，项目部积极组织安全教育培训与事故应急演练。从地震到有限空间作业，从隧道坍塌到中毒窒息，模拟各式紧急情境，组织员工多次实战演练，犹如沙场点兵，不仅提升了全员的责任意识与自救互救能力，更检验了项目部各类应急预案的实用性与可操作性，确保在关键时刻能够迅速响应，有效应对。在落实安全生产标准化建设方面，项目部精心编制安全标准化规划实施方案，并成功打造左右岸隧道施工用电标准化示范区及右岸标准化示范区。同时，项目部积极使用安全生产“四新”技术，安装了视频监控系统、人员定位系统、门禁系统等一系列信息化设备，实现安全管理信息化手段的应用，让项目部的安全管理更加科学、高效、精准。

此外，项目部始终秉持环保理念，将环水保工作贯穿于项目始终，营地安装的一体化污水处理设备、食堂配备油水分离器等设施，有效遏制生活污水乱排放现象。在施工期间，项目部设置三级沉淀池对生产废水进行加药沉淀处理，并定期用于现场道路及场地洒水降尘，这些措施的有效实施确保了项目部的环保管理工作取得显著成效。

在gx建管局开展的安全生产、环境保护先进单位和先进个人推荐评选工作中，水电四局gx项目部凭借卓越表现，荣获“安全生产先进单位”称号，得到了表彰和充分的肯定。此举彰显了项目部在安全生产领域的模范带头作用，为其他兄弟单位树立了良好典范。

强化质量管理，匠心打造精品工程

质量是企业的生命线，是赢得市场的关键。项目部始终将质量管理工作放在首位，积极响应习近平总书记提出的高质量发展要求，通过建立健全质量管理体系、加强工程质量控制、针对不同施工内容制定具体施工措施等手段，逐步提升现场实体质量。

在质量基础管理方面，项目部严格执行质量管理体系及“三检”制，确保每一项工作都符合规范要求，定期开展质量例会和质量专题会，对质量问题进行深入剖析和整改落实。同时，项目部还加强了原材料和构配件的进场检验工作，确保所有材料都符合设计要求和使用标准。

在实体质量控制方面，项目部针对隧道开挖、混凝土浇筑等关键环节制定了详细的技术措施和工艺流程控制标准，通过推行工艺标准化、精细化控制等手段，确保了混凝土体型外观平顺、美观无缺陷，并对各项工艺流程进行严格控制和管理，确保施工质量的稳步提升。

在样板工程创建方面，项目部更是铆足了劲，在各个施工面中制定详细的技术措施和工艺流程控制标准，并通过推行工艺标准化、精细化控制等手段，打造了一批批高质量的样板工程。2号道路（k0 000～k1 000）段路面工程、3号道路（bk1 146～bk1 246）段隧道开挖工程、3号隧道桩号bk0 105～bk0 406.4米段衬砌混凝土工程、2号隧道k1 766～k2 072米段衬砌混凝土工程等经过评审被评为2024年度“样板工程”，为项目部的质量管理工作树立了标杆。

在建管局组织开展的gx水电工程2024年度质量管理先进单位、先进个人推荐评选工作中，项目部积极申报，通过建管局择优评选，最终授予项目部“质量管理先进单位”称号，工程管理部霍伯桐“质量管理先进个人”称号，并予以表彰，充分肯定了项目部在质量管理方面的工作，激励着我们在未来的道路上继续勇毅前行，铸就更多精品工程。

在新的征程上，项目部将持续秉承“安全第一、质量至上、党建引领”的发展理念，以更加坚定的步伐和昂扬的斗志，不断开创水电事业发展的新篇章。