中国水利水电第四工程局有限公司 质量安全 筑牢“铜墙铁壁” 协力推动安全生产管理水平再提升-pg电子最新网站入口

为保障安全生产形势持续稳定，分局机关、各项目部针对国资委印发的《中央企业安全生产监督管理办法》《中央企业安全生产考核实施细则》《中央企业安全生产管理评价办法》三项管理制度，全面做好学习贯彻，深入研究，完善现有举措、强化底线思维、压实各级职责、健全组织体系，充分落实制度要求，协力推动安全生产管理水平再提升。

海东基础设施项目部积极探索创新举措，针对线性工程的特点，通过设计并使用了沟槽施工可移动式安全防护装置，采用电机驱动滚轮移动，并加设上下爬梯，在沟槽深度无大幅波动的区域轻松实现移动防护，有效防范事故发生。

房县水环境治理项目部充分运用信息化系统，大力推行“简道云”智能移动管理平台，通过手机app与网页对现场进行实时监控，掌握现场具体情况，实现远程信息化控制，对反映出的隐患问题及时反馈督促整改，进一步推进现场标准化建设工作。

武汉水环境治理项目部建立工人“夜校培训”制度，定期组织作业人员轮流开展培训工作，以行业内典型事故案例为抓手，切实提升作业人员安全意识及操作技能。

宜昌水环境治理项目部建立vr体验馆，通过模拟各类施工场景，学习安全操作技巧，增强全员应急处置能力、安全意识与工作技能水平；基础处理项目部坚持安全生产“重奖重罚”，定期开展月度安全生产标准化、安全生产网格化考核评比工作，对有纪不遵、有章不循、履责不力的，严肃考核问责，形成有力震慑和鲜明导向，确保“一地有违章、全网受教育”，有效推动项目安全生产标准化建设进程。

后续，分局将进一步健全安全稳定工作组织体系、责任体系，确保安全生产工作层层有人抓、处处有人管，纵向到底、横向到边，全面提升做好安全生产工作能力水平。