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张宏伟到河北滦平抽蓄电站项目开展“三查一联防”安全检查指导 | |
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3月4日,公司党委委员、副总经理张宏伟到河北滦平抽蓄电站项目进行“三查一联防”安全检查指导工作。 张宏伟一行先后前往观景平台、进厂交通洞、厂房上部支洞等区域,对现场安全文明施工、安全标准化建设、质量管理等方面进行重点巡查,同时认真检查了防护设施、施工机械等设备的运行情况。 结合工作实际,张宏伟指出,安全是建设之基,在第一季度,项目部要缜密部署,扎实抓好隐患排查治理及风险防控,确保施工生产顺利推进,并对项目管理工作提出要求:一是提高认识,全面抓好项目管理。项目是企业的细胞,只有真正将项目做好,才能夯实企业品牌、拓宽市场范围。项目上下要贯彻安全标准化施工,对安全隐患较大的施工点进行严查严抓,落实责任机制和奖惩制度,自上而下密织安全网。二是未雨绸缪,切实重视前期策划。要将前期策划与实际落实相结合,在执行过程中结合实践不断纠偏,真正发挥前期策划作用。分局和项目应做好资源储备与队伍建设工作,要重视人员配置和人才培养工作,优化项目人力资源配置。将分包队伍全面纳入项目管理,强化对分包单位能力与资质的“双重准入”制,贯彻执行“一体化介入式”管理,从源头降低安全隐患。三是以人为本,落实“家文化”建设。通过完善员工福利待遇与权利保障,增添其获得感与幸福感,促使广大员工以“主人翁”的姿态在岗位上履职尽责,为项目年度“攻坚战”凝聚内生动力。四是权责明确,逐级压实主体责任。建立四个责任体系,明确划分各岗位任务职责,发挥项目经理、各部门负责人的“头雁”示范效应;注重全员安全生产责任制的构建,扩大安全教育覆盖面,拧紧施工生产“安全阀”,培养“红线意识”与“底线思维”,保障施工生产平稳高效推进。 公司工程科技部、安全环保部、设备物资部及第二分局有关人员陪同。 | |