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共和300兆瓦光伏项目部“三步走”让农民工管理工作落地生花 | |
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3月20日,为严格防范安全及纠纷隐患,切实保障农民工合法权益,确保项目工程进度顺利进行,共和300兆瓦光伏项目部多措并举,强化农民工管理工作。 一是严格把控农民工进退场管理工作。结合当地政府工作要求,项目部人事专员认真指导农民工填写进场资料,及时对相关资料整理归档,确保资料管理进一步规范化、制度化。并不断更新完善花名册,并及时录入管理系统,确保人员信息的准确性。 二是重视农民工安全管理工作。项目部每日坚持对已进场的农民工进行三级安全教育,加强对农民工营地内灭火器摆放、厨房配电柜等事故易发处进行不定时检查,对不符合规范处要求限期整改,营造了一个和谐安全稳定的工作生活环境。 三是加强部门联动管理工作。项目部每晚召开生产例会,制作农民工实名制管理简报,建立流动台账,对各队资料完成情况及出现的问题进行通报并督促整改。同时,对施工现场及生活营区出现的各种生产安全管理问题与各外协队负责人进行整改问题交换,齐心协力打造高质高效的农民工管理体系。 下一步,共和300兆瓦光伏项目部将继续以制度为准绳,以高度的责任感和使命感,合理有序推进农民工管理,进一步完善农民工管理的方式方法,不断提升农民工的获得感、安全感和责任感,确保农民工群体在施工建设中发光发热,助力项目生产工作高效有序推进。 | |