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西南分局四个“重点抓”系统做好年度品牌宣传工作

发布日期:2024-03-14   信息来源:西南分局   作者:陈小林  字号:[ ]

为贯彻落实公司“四局品牌”宣传年工作部署精神,全面展示分局突出业绩和核心竞争力,大力宣传分局在新能源、航电领域取得的经验和成绩,挖掘品牌内涵、塑造品牌形象,3月11日,西南分局印发年度宣传实施方案,通过四个“重点抓”系统做好品牌宣传工作。

重点抓过程品牌宣传。大力宣传分局及各项目抓过程、创精品、树品牌的的具体做法和成效,包括:工程节点完成情况、样板仓及精品工程创建情况、绿色施工及标准化建设情况、技术创新情况、创效增收情况、履约过程中涌现出的先进典型等。

重点抓完工品牌宣传。通过开设工程巡展专栏,系统展示分局在新能源和航电领域的市场开拓经验和建设成效,以“工程巡展·崭露头角”“工程巡展·匠心精品”“工程巡展·共创辉煌”等子栏目,全年常态化突出宣传分局核心竞争力优势。

重点抓特色文化宣传。加强对分局一流机关建设、“家文化”建设、敢战善战项目团队建设的宣传,充分展现分局团结奋斗、锐意进取的精神风貌。

重点抓保障体系建设。一方面搭建业务部门垂直服务体系。由机关工程管理部、财务管理部、经营管理部、资产管理部、安全环保部等业务部门牵头负责专项业务领域品牌宣传工作;由机关党政办公室全面负责分局宣传工作的组织、协调工作,办公室内部人员分工合作,每人专项包保2-3个项目,全面负责该项目日常宣传工作及通讯员队伍建设工作,确保包保项目保质保量完成每月宣传目标任务。另一方面强化宣传工作奖惩考核体系。修订分局新闻宣传工作管理办法,调整考核方式、调整奖惩兑现方式。

通过四个“重点抓”,西南分局全员树立“大宣传”“一盘棋”的工作理念,以品牌建设人人参与,人人皆品牌、事事皆品牌的主人翁意识和责任感,全员参与、上下齐动,集中智慧打造分局核心竞争力品牌。






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