中国水利水电第四工程局有限公司 专题报道 【先进项目部】格尔木光伏项目i标段施工项目部:合力攻坚勇担当 鏖战高原砺精兵-pg电子最新网站入口

【先进项目部】格尔木光伏项目i标段施工项目部:合力攻坚勇担当 鏖战高原砺精兵

发布日期:2024-03-14   信息来源:机电安装分局   作者:李国光  字号:[ ]

“由于场地存在冻土、盐碱地分布不均的问题,管桩静压无法达到设计标高,但我们立即组织人员在一周内解决问题”项目部负责人正在和业主电话沟通协调。就是这样的“马上就办、办就办好”的工作作风,让格尔木光伏项目如期实现了并网发电目标,高质高效完成了履约任务。

青海格尔木1000兆瓦光伏项目i标段施工项目部总装机容量直流侧为600兆瓦,占地约9.5平方公里,由112万块光伏组件、1673台逆变器、156台箱式变电站组成156个光伏方阵,各方阵电流通过35千伏集电线路接入拟建的330千伏汇集站。另外项目实施包含与项目有关的全部设备和材料的采购供应、建筑及安装工程施工、项目管理、调试、验收、培训、移交生产、工程质量保修期的服务等合同实施内容。

优质履约创佳绩

项目于2022年3月正式开工,因地方管控原因,11月,桩基施工才拉开帷幕。冬天的格尔木气温降到了零下20度,由于场地存在冻土、盐碱分布不均的问题,管桩无法静压到设计标高,使得开工的第一道工序并没有预想中的顺利。项目部立即组织设计勘察对现场地质、地形进行研究。研讨pg电子游戏试玩平台网站的解决方案,及时调整工艺流程,经过多次实验验证,最终顺利将桩基静压至设计标高。

2023年8月15日首批光伏组件支架开始安装,标志着项目建设迎来又一重要节点。项目部从生产组织、质量控制等方面着手,积极联合业主、监理、厂家进行安装技术研讨,精心编制组件安装专项施工方案,并在施工前严格开展安全、技术交底。

2023年9月5日,全面进入光伏支架、组件安装阶段;2023年10月14日,项目箱变提前15天安装完成;2023年10月22日,1673台逆变器提前20天安装完成;2023年10月30日,光伏支架及组件全部安装完成,电气调试工作正式启动;2023年11月20日,最后一座铁塔组立完成;2023年11月30日,具备并网发电条件。

项目部严格按照质量标准完成了所有施工任务,获得业主和监理的一致认可,收到业主三峡能源格尔木发电有限公司发来的表扬信,信中指出,项目部安全、优质、高效完成了施工任务,扭转了施工被动局势,顺利实现了节点工期计划。

提质增效聚合力

项目部积极开展二次经营工作,合理有效的进行过程成本控制,2023年完成结算产值52368.97万元,累计上缴产值管理费556.65万元。

本项目为epc总承包合同,业主总价限制,变更补偿工作开展条件有限。项目部在满足设计、质量、安全等方面的前提下,分析合同条款,积极争取新增变更补偿,确保项目二次经营有理有据开展,实现项目提质增效。

项目实施过程中,积极优化创效,通过多次抗拉抗拔试验,在经业主、监理报批后,将单根桩长进行优化调整,同时引导厂家积极调整生产线,实现降本增效。通过bim实现场区集电线路模拟优化,做到了电缆精准分盘,减少电缆损耗,有效降低了成本,同时新增电缆分支箱进行汇线整合,很大程度给施工带来了便利。

团队建设育活力

项目部大部分为年轻人,光伏施工管理经验不足,缺少专业人员。项目部采取多项举措不断提升团队专业化水平、促进团队专业化发展。坚持“导师带徒”,定期组织技术、安全、物资、经营管理等业务专题培训,帮助员工掌握业务理论知识;项目部实行轮岗制,让员工在做中学、在学中做,帮助员工不断提升技术水平和业务素养,让青年员工从政治上锤炼、生活上磨炼、工作上锻炼。把人才培养作为高质量发展的“源头活水”,坚定不移地聚焦人才队伍培养,建通道、搭平台,充分发挥队伍活力,为项目稳健发展夯实人才基础。

2023年,项目部积极引导员工加强科技创新研究,完成“五小成果”申报1项,合理化建议5条,申报科研总课题1项、分课题7项,完成工法申报2项,发表论文2篇。同时,项目团队以结合项目实际,高效推进新能源bim三维设计工作。

党建“红心”引匠心

为充分调动广大党员干部的积极性、主动性、创造性,发挥党员的先锋模范作用,彰显基层党组织的战斗力,项目部组织“党员先锋队”“青年突击队”,党员干部在项目建设过程中高举先锋旗帜,在突击作业、疫情防控、防洪度汛、技术攻坚、服务群众等方面以身作则,树立榜样,解决了项目建设中出现的多个问题难题。

以“党建 安全生产”筑牢安全生产防线。不断强化党建引领,坚持安全第一、预防为主、综合治理方针,深化主体责任,狠抓工作落实,切实履行安全生产主体责任,认真落实安全投入、安全培训、安全制度建设等方面的责任,切实落实安全交底、班前五分钟、定期安全检查等日常工作,真正把安全生产各项任务落到实处,形成长效机制,以最大合力抓好安全生产工作。

以“党建 技术攻关”带动工程建设的突破创效。由支部书记带头攻克生产建设难题,党员带头攻坚,不断推动项目优化施工方案、优化工序,实现变更创效。党员带头扎实做好技术交底、质量交底,有效防止窝工返工情况,推动进度提升。

道阻且长、行则将至。格尔木项目部团队将继续秉持攻坚克难、敢打硬仗的精神风貌,高标准、高质量完成尾工销号,为公司高质量发展贡献力量!







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