中国水利水电第四工程局有限公司 基层动态 北方公司：五点同抓 推动市场营销工作提质增效-pg电子最新网站入口

为充分落实公司2024年工作会精神，深入贯彻公司市场营销专题会议要求，北方公司加强谋划部署，注重贯彻落实，加快市场营销业务提质增效步伐。

一是拓影响。做细做优甘肃、海南、陕西区域市场，复制甘肃区域营销模式并加以推广，力求突破宁夏、湖北、内蒙、东北、西南区域的发展瓶颈。以更广阔的视野在主辅营区域范围内寻找市场机遇，持续扩大企业品牌影响力，形成优势互补，协调发展的局面。

二是补短板。抢抓国家“3060”政策，区域协调发展、新型城镇化、乡村振兴、碳达峰碳中和等重大战略机遇，聚焦区域发展蕴藏的新机遇、新市场、新模式。重点聚焦抽蓄、风电光伏、高标准农田、土壤修复等新能源、新领域产业，谋划起草新能源、新领域板块发展规划及相应发展道路，补齐产业短板。

三是重创新。坚持创新在市场营销工作中的核心地位，不断完善创新激励制度，充分激发市场营销人员的创新活力，发挥创新对北方市场营销工作的引领作用。同时与相关业务部门做好配合，持续深入与各大高校的沟通对接工作，做好科研课题前端策划和介入工作。

四是控风险。健全防控机制，筑牢风险屏障。把合规管理和风险防控摆在更加突出的位置，严防投资风险，全面加强合规管理，持续完善合规管理体系，项目投标评审流程精细化，确保投标工作依法依规、风险可控，杜绝违法违规获取项目，不断提升公司合规经营能力。

五是促沟通。加强沟通交流。部门内部加强沟通交流，密切协作配合，做到互通有无，共同提升，形成和谐高效的工作环境。加强与其他部门的业务沟通交流，充分调动资源，高效开展工作。进一步完善奖励制度，拓宽交流渠道，鼓励员工积极提供项目信息，将全员营销落到实处。