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北方公司:五点同抓 推动市场营销工作提质增效

发布日期:2024-03-12   信息来源:北方公司   作者:杨慧娜  字号:[ ]

为充分落实公司2024年工作会精神,深入贯彻公司市场营销专题会议要求,北方公司加强谋划部署,注重贯彻落实,加快市场营销业务提质增效步伐。

一是拓影响。做细做优甘肃、海南、陕西区域市场,复制甘肃区域营销模式并加以推广,力求突破宁夏、湖北、内蒙、东北、西南区域的发展瓶颈。以更广阔的视野在主辅营区域范围内寻找市场机遇,持续扩大企业品牌影响力,形成优势互补,协调发展的局面。

二是补短板。抢抓国家“3060”政策,区域协调发展、新型城镇化、乡村振兴、碳达峰碳中和等重大战略机遇,聚焦区域发展蕴藏的新机遇、新市场、新模式。重点聚焦抽蓄、风电光伏、高标准农田、土壤修复等新能源、新领域产业,谋划起草新能源、新领域板块发展规划及相应发展道路,补齐产业短板。

三是重创新。坚持创新在市场营销工作中的核心地位,不断完善创新激励制度,充分激发市场营销人员的创新活力,发挥创新对北方市场营销工作的引领作用。同时与相关业务部门做好配合,持续深入与各大高校的沟通对接工作,做好科研课题前端策划和介入工作。

四是控风险。健全防控机制,筑牢风险屏障。把合规管理和风险防控摆在更加突出的位置,严防投资风险,全面加强合规管理,持续完善合规管理体系,项目投标评审流程精细化,确保投标工作依法依规、风险可控,杜绝违法违规获取项目,不断提升公司合规经营能力。

五是促沟通。加强沟通交流。部门内部加强沟通交流,密切协作配合,做到互通有无,共同提升,形成和谐高效的工作环境。加强与其他部门的业务沟通交流,充分调动资源,高效开展工作。进一步完善奖励制度,拓宽交流渠道,鼓励员工积极提供项目信息,将全员营销落到实处。






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