中国水利水电第四工程局有限公司 基层动态 坚持“四步走”助推合规管理再提升-pg电子最新网站入口

市政工程分局以教育引导各项目关键重点岗位人员熟练掌握各项规章制度为引，从点滴做起，坚持“四步走”，多角度多维度培育合规文化，助推合规管理再提升。

一是推进规章制度立改废。市政工程分局开展制度审查和综合评价，查摆制度管理缺陷，务实修订完善《市政工程分局合规管理实施细则》，并结合业务开展情况，在风险信息数据库基础上，建立合规风险清单、岗位职责清单和流程管控清单，全面贯彻合法合规要求，修订完善现行规章制度。

二是力促制度宣贯培训。七大业务部门针对64名参培人员，结合分局统一安排及实际需求，同时引入外部讲师，历时6天，开设13门课程，累计53课时，为分局青年干部带来一场知识、能力提升的学习之旅，切实规范分局管理行为，筑牢员工遵规守制的思想基础。

三是统筹开展风险、内控、合规管理。周期性开展风险管理及内部控制工作，动态进行风险及内控缺陷辨识，持续开展监控，推进整改落实，统筹协调推动风险、内控、合规管理工作。

四是加强法律合规审查。贯彻落实集团及公司“三个不准，八个严禁”相关要求，加强法律审核和合规审查，从法律层面加强业务监督检查，及时发现问题、堵塞漏洞，有效保障分局合规管理工作基础全面提升，为分局持续达成经营目标提供支撑。