中国水利水电第四工程局有限公司 基层动态 第三分局横纵发力全面提升农民工管理-pg电子最新网站入口

自2023年以来，第三分局以提升农民工幸福感、安全感、获得感为目标，多措并举助推农民工管理工作，为分局高质量发展夯实群众基础。

强化日常管控，保证实名制管理措施有效落实。分局与所属各项目签订《农民工工资责任书》，同时建立“日常检查 专项抽查”的管理模式，对农民工进场登记、安全培训、用工计量、工资发放、退场清算、信息公示及资料保管等进行全过程管理，设立专人负责日常考勤及工资代发清单的审核工作，根据合同约定的工资标准及考勤核查农民工工资。

强化专项管控，实现农民工管理水平稳步提升。分局定期召开农民工管理专项会议，推选优秀管理专员进行经验分享，引导各在岗管理人员提升自身能力，学会举一反三，及时整改目前管理弱项。同时，组织农民工管理专家团队前往农民工管理薄弱项目开展专项指导，因地制宜提出农民工管理改进意见，对症下药解决项目农民工管理过程中的“疑难杂症”。

强化联动管理，以介入式一体化管理工作模式提升农民工综合素质。第三分局建立“分局－项目－分包队伍－农民工”四级管理机制，进一步夯实基础管理、保障人员权益、提升工作质量，加速扩大了分局优质分包队伍。

下一步，第三分局将持续发力提升现场农民工管理，在后续的劳务管理中不断改进不足，认真落实好现场农民工管理工作要求，切实维护农民工合法权益，构建和谐的劳动关系。