中国水利水电第四工程局有限公司 基层动态 跑出生产“加速度” 物资保供“不打烊”-pg电子最新网站入口

为保障元旦、春节期间生产经营物资和应急物资的及时供应，力保完成全年各项目标任务，重庆地铁27号线项目早部署、早行动，强化物资储备和管理，全力做好节日期间物资供应和保障工作，确保物资供应“不打烊”，提高现场生产“加速度”。

一是加强与供货商沟通，制定物资进货储备计划。重庆地铁27号线大宗物资均为甲控材料，通过了解重庆市场资源行情及近期物资供应情况，由项目部物资分管领导组织，坚持“生动对接、提前预判、按需保障、及时供给”的原则，同时结合现场施工进度，对2024年元旦及春节物资需求情况统筹考虑，通过微信、电话、发函、约谈等方式与各物资供应商沟通联系，了解厂家生产计划及供货能力，制定物资进货储存计划。

二是确定主要影响材料，制定节日期间保供措施。通过以钢筋、混凝土、钢材、防水卷材、止水带及二三类辅助材料为主进行沟通联系，通过了解相邻标段供货情况及现场实际供货情况，影响节假日主要材料为混凝土与钢筋。针对如何保障现场材料供应，项目部深入混凝土拌合站进行查看，对原材料储存、生产线设备维修情况及混凝土车辆数量等进行检查，并针对现场检查问题共同探讨，制定保供措施，上报节假日期间预估浇筑总量，并结合混凝土拌合站生产线能力细化至每日浇筑方量，保障混凝土在节假日期间供应正常。

三是结合材料供应困境，积极沟通保障施工生产。钢筋供应目前已制约现场生产进度，如何保障钢筋及时供应是目前急需解决问题。项目部由物资分管领导带队，物资设备部、工程管理部及各施工队配合，对现场施工进度及钢筋库存进行全面排查。经排查，目前钢筋原材库存仅为750吨，要同时保证节假日期间缙云山隧道进出口二衬施工、虎溪站及大学城南站主体结构施工，钢筋储备量还需1500吨。针对钢筋供应问题，项目部及时组织相关领导、部门负责人对供应商进行约谈、沟通，根据供应商及生产厂家生产能力将钢筋供货计划细化至每周，节假日期间提前一周上报钢筋需求计划，并安排专人每日与供应商随时沟通发货数量、规格型号、收货地点等信息，确保现场施工生产不受影响。

物资保供“不打烊”，跑出生产“加速度”。重庆地铁27号线项目将持续跟踪材料使用情况，并结合现场施工进度合理安排材料进场，在保障现场生产进度的基础上，严格控制物资材料进货数量，避免出现现场物资库存过多、占用项目资金成本，为生产经营工作提供坚强物资支撑！