中国水利水电第四工程局有限公司 质量安全 重庆地铁27号线项目“五定”“五落实”筑牢岁末年初安全防线-pg电子最新网站入口

岁末年初历来是事故易发多发期，为深刻吸取近期各建筑行业事故教训，举一反三，切实加强岁末年初安全生产工作，提高项目部整体安全管理水平和从业人员遵纪守法意识，重庆地铁27号线项目组织开展“五定”“五落实”筑牢岁末年初安全防线活动，确保节前隐患排查治理工作落到实处。

项目部结合实际情况，确定安全隐患治理“五定”管控措施，一是定整改人及验收人员，明确各工点负责人及安全员为隐患整改人，隐患提出者为验收人员；二是定整改时间及验收时间，要求职能部门下发隐患整改通知，明确整改时限及验收时间；三是定整改及验收责任人，明确各工点负责人为整改责任人，隐患提出部门为验收责任人；四是定整改标准，要求隐患提出部门必须明确整改标准、要求；五是定整改措施，要求隐患提出部门要结合现场实际情况明确整改措施，整改措施必须能够切实落实，同时对相关奖罚处理措施进行明确。

项目部积极推进安全隐患治理“五落实”管控措施，一是抓落实隐患排查治理责任，项目部根据2023年安全管控经验，进一步优化完善隐患排查治理责任制和规章制度，明确排查人员、排查方式、整改责任人、验收人及考核制度，切实解决安全隐患“视而不见”“查而不治”“久病难医”等顽疾；二是狠抓隐患排查治理措施落实，项目部根据下发的《2023年隐患排查治理工作方案》，明确治理措施，更加科学、有序地组织现场安全生产和隐患治理工作，确保项目在不影响正常生产的条件下完成安全隐患治理工作，将安全生产有序地组织进行；三是落实隐患排查治理资金，项目部将事故隐患排查、治理费用列入项目安全生产措施费用，每月对分包队伍的安措费投入情况进行确认，解决班组对安全隐患处理不积极、不彻底的问题；四是抓落实隐患排查治理时限，要求工点负责人、安全员、班组负责人必须按安全隐患通报要求进行限时整改，防止安全隐患长时间遗留在现场导致安全事故，真正实现安全隐患排查治理的闭环管理；五是落实隐患排查治理成果巩固，项目部根据年度施工计划，制定隐患排查治理工作方案，明确了安全隐患排查机构、排查范围、排查主体及排查方式、排查周期及排查清单等，并在实施过程中通过制定安全隐患排查治理清单，对相关安全隐患类型、周期进行统计、分析，然后制定排查重点及措施，通过对安全隐患排查工作的阶段性成果总结，确保项目部岁末年初安全隐患排查治理工作落到实处。

下一步，重庆地铁27号线项目将持续做好岁末年初安全生产管理工作，完善安全管理体系，筑牢岁末年初安全防线。