中国水利水电第四工程局有限公司 党群工作 以廉洁实干倾力助推加西项目取得新突破-pg电子最新网站入口

以廉洁实干倾力助推加西项目取得新突破

发布日期:2023-12-28   信息来源:投资公司   作者:加宣  字号:[ ]

在美丽的祁连山南麓,工程车辆来来往往,工人们各自有序操作,建设现场一片忙碌,呈现一片热火朝天的施工建设景象。到处悬挂着“建功高原、铸造丰碑”“打造清廉加西项目,建设人民满意交通”等宣传标语,这是你来到青海加西的“廉洁示范项目”建设工地的所带来的直观感受。

今年来,青海加西项目以“廉洁示范项目”创建活动为切入点,通过加强阵地建设、强化政治引领、狠抓制度建设、创新工作机制、搭建交流平台、拓宽教育载体以及推动党业融合等具体举措,致力于构建一个廉洁、高效、透明的管理体系,以实现工程优质、干部廉洁、资金安全目标,多措并举,强化效能、优化作风,注重实效,凝聚强大合力,倾力助推项目建设取得新突破。

坚持“抓”字为先,把准政治建设的“关键点

坚持政治引领,夯实思想根基,项目公司成立了以联党支部书记任组长,常务副总经理任副组长,副经理和各职能部门负责人为组员的廉洁项目建设示范点活动领导小组,定期召开党风廉政建设专题会、作风建设专题会,明确目标职责,提出任务要求,形成了一级抓一级,层层抓落实的创建组织体系,确保廉洁示范项目建设工作全面落实。通过开展培训班、座谈会、发放廉政手册等方式,加强党员干部的党性修养和思想教育,坚定旗帜方向,筑牢理想信念,紧盯目标任务,切实将廉政责任记在心上、扛在肩上、抓在手上,提高项目人员的廉洁意识和法律法规素养,树立正确的权力观念和管理理念,营造风清气正的工作氛围。

坚持“学”字为主,找准教育形式的“突破点”

坚持将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神及习近平总书记重要指示精神作为首要政治任务,充分依托“共产党员网”“学习强国”等党员教育平台和教育资源,突出思想引领,在学懂弄通做实上下功夫,保证廉政教育多形式、多层级、全覆盖。结合主题教育举办学习讲座、交流研讨、“三会一课”、知识竞赛、朗诵、书画比赛等丰富多彩的廉政教育活动,经常性组织观看《问剑破局》《忠诚与背叛》等警示教育片和文献纪录片《守望家风》;组织党员干部实地参观红星村、尕布龙纪念馆、西路军烈士陵园等反腐倡廉警示教育基地和红色教育基地;为党员干部配置《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》《学习党的二十大精神知识辅导》党纪党规学习书籍,订阅报纸、杂志,进一步补足“精神之钙”;元旦、五一、国庆、春节等重大节假日,定期不定期对党员干部及重点岗位人员开展常态化廉政谈话提醒,切实筑牢拒腐防变的思想防线;在项目办公室走廊设置了“廉洁文化墙” “廉政宣传栏”;每位党员干部办公桌制作“清廉加西”的桌牌,各办公室也均挂设“三不腐”标语;还同步使用了“廉洁电脑砖面”“廉洁手机壁纸”“廉洁书签”,以丰富多样的活动将廉洁文化融入项目工作生活中,大力营造“筑廉、识廉、倡廉、崇廉、践廉”清风正气,确保大家清正履职、廉洁从业。

坚持“制”字为重,筑牢制度建设的“规范化”

坚持打造廉洁示范项目,加西项目积极探索监督方式和手段,构建党内监督、群众监督和外部监督相结合的工作机制,形成多方合力,确保项目的廉洁高效运行。制定重点领域、重点岗位、重点项目廉洁风险防范清单,坚持落实“三重一-大"集体决策制度,项目“三重一大”民主决策制度和重要事项党政会签制度、廉政承诺等干部教育、管理、监督制度,构建廉政惩防体系,落实制度促长效。通过制定相关制度和规章,建立健全党风廉政建设制度,明确权责清单和工作流程,规范项目运营管理。在常和长、严和实、深和细上下功夫,关注作风建设的新表现、新动向,狠抓专项检查和日常监督,切实查处廉政风险和隐患,从源头上防止腐败问题的发生。班子成员签订廉洁从业承诺书,设立公开栏,按党务、厂务公开制度要求内容进行公示;坚持党员及领导干部上廉洁专题党课;建立了以项目班子为龙头,以职能部门主体,以“管理优良、工程优质、干部优秀、资金安全”的目标, 确保工程一次成型, 一次创优,打造廉洁示范工程,营造廉洁健康的良好施工环境,推动项目建设管理不断走向规范化、制度化和长效化。

坚持“干”字为本,找准实践转化的“结合点”

坚持“廉洁”赋能,推动党业融合,提升发展质效。加西项目深刻认识党风廉政建设与项目发展的紧密联系,聚焦项目建设关键环节和重要领域,把党风廉政建设纳入建设高质量工程的整体规划中,进一步优化项目党建工作机制,充分发挥党建引领作用,通过实行“组织共建、体系顺畅,资源共享、优势互补,事务共商、难题共解,活动同办、文明联创”的工作模式,致力于构建一个廉洁、高效、透明的管理体系,全面提升党组织的整合能力、组织能力和工作效能,推动项目高质量发展,实现经济效益和社会效益的双丰收。

日常管理中,以“建功十四五 奋进新征程”劳动竞赛为目标,广泛开展“五比一创”活动,通过比效益提升、比工程质量、比科学管理、比技术创新、比安全生产、创和谐团队,充分发挥“比、学、赶、超”的正向激励作用,在“劳动中竞赛、在竞赛中提升”, 引领党员攻坚克难当先锋,全面推动党建工作与生产经营深度融合。

质量是企业的生存发展的基础,项目公司严把质量关,项目开工建设前有创优实施方案,工程项目质量管理策划有结果,已完工程合格率100%,优良率85%以上。狠抓施工过程质量控制,采取样板引路,统一工艺标准,对关键工序的检查、技术的复核、施工进度进行统计分析。对总包单位通过下发工程任务节点,对施工日志、施工记录、隐蔽工程记录等工序检查,确保施工过程按照策划的顺序实现。

加西项目多举措、强效能、优作风,抓落实、重实效,凝聚强大合力,为项目建设注入“廉动力”,跑出加速度,以优质、高效、安全的廉洁示范工程推进企业高质量发展。






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