中国水利水电第四工程局有限公司 专题报道 “建”证市政力量 党建赋能“精品房建”-pg电子最新网站入口

华北平原，白洋淀傍，一座现代化的城市正在拔地而起……

雄安·电建智汇城作为雄安新区首批市场化项目之一，是中国电建倾筑“未来之城”的战略作品。在这里，四局人不断贯彻新发展理念，以“双引双建”为牵引，挥洒青春，锻造长板，用双手为“千年大计”添能。同样，在焦裕禄精神的发源地——兰考县书香名邸小区项目、在粤港澳大湾区建设一线——中山至开平高速公路江门段、在世界最大城市群长三角经济圈——天长泛美航空大学城项目，倾心铸造民生工程，用心讲好“四局市政”故事，打造独具特色的品牌特色，助力公司、分局筑梦远航，实现高质量发展。

坚持红色领航 筑牢思想之基

理论武装强基固本。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，分局所属各党支部充分利用“三会一课”、主题党日活动等方式，学理论、悟精神，学先进，强担当，将学习成果转化为推动分局高质量发展的强大动力。其中，兰考房建项目部充分利用当地红色资源，组织党员前往焦裕禄纪念馆爱国教育基地，学习焦裕禄同志为党、为人民的无私奉献精神，学习他那如松柏一般的意志，无论是炎炎夏日还是冰天雪地，永不凋零、永不改色。

学习典型崇尚先进。雄安、兰考、中开、天长房建项目部积极组织开展学习“央企楷模”白鹤滩水电站建设者团队的先进事迹，开展“青春向党强本领 加压奋进当先锋”主题团日活动、“立足岗位思奋进 共谋发展勇争先”主题党日活动，鼓励大家向身边的“党员先锋岗”、“优秀共产党员”看齐，学习他们的优秀经验，总结自身的不足和缺陷，加强自我提升，实现成长成才。

把好廉洁关，注入“廉”动力。雄安房建项目部通过组织员工参观红色及警示教育基地、开展“清明祭扫”、“志愿服务”，观看廉洁书画展等主题党日活动，从廉洁教育、回顾初心中接受党性洗礼，汲取精神滋养和向心力量。组织观看《向前的路》廉洁警示教育片、开展主题党日活动3次。同时，组织党员干部签订《家庭助廉承诺书》、发送《家庭助廉倡议书》，开展家庭助廉、廉洁家访等工作，将廉洁教育与家庭美德教育结合起来，使廉洁教育延伸到“办公室”之外，营造良好的家庭助廉氛围。

细节之处见真章 锻造品质工程

靠质量树信誉，以信誉拓市场。作为中国电建献礼未来之城的战略之作，工程质量是重中之重，为保证工程质量，雄安房建项目部通过对混凝土裂缝控制技术、高强钢筋直螺纹连接技术等十项新技术应用，极大程度缩短了施工工期。4月26日，41宗地顺利通过竣工验收，相比业主规定5月1日节点提前4天；5月7日，“雄安印象馆”正式向大众开放；11月22日，41宗地“雄安印象”入选中国电建雄安智慧城市实践教学基地。

坚持匠心建造，提升工程质量。兰考房建项目部注重质量行为标准化，建立健全质量组织机构体系，对全体技术、施工人员进行经常性质量教育，增强质量意识；注重样板区域标准化，设置实物样板区、图片样板区、工程样板区，展现工程重点、难点问题，以便技术人员进行技术交底、培训等工作；注重工程检测标准化，严格落实检测程序，坚持现场实验、材料自检、材料取样送检相结合,配备专业质检人员，对各项工序实行“三严”（即严检查、严把控、严验收）管理。5月25日，5#、18#、19#楼荣获“河南省建筑工程质量标准化示范工地”，标志着分局质量管理工作取得新突破。

坚持样板引路，打造精品工程。天长房建项目部不断加强施工规范管理，在流程管控、重点环节监管上下功夫，以样板引路为抓手，对标对表，设置砌体工程、抹灰工程、装饰装修工程以及安装工程样板间，充分展示各环节施工工艺具体做法，解决常见质量问题，为工人提供现场学习“教材”，切实将严格的质量管理、质量控制、质量检验落实到每一道施工工序，全力推行样板引路制度。在总承包部举办的“样板引路先行，打造精品工程”活动评比中荣获第一名。

坚持创新为荣，打造品质工程为荣。中开房建项目部积极应用建筑业新技术，在施工阶段中运用bim技术，通过建模与分析，在场地布置、方案比选、施工优化等方面都取得了良好的效果。同时，运用混凝土裂缝控制技术保障全线4万平方米现浇混凝土成型质量、排水沟组合式塑模技术节约模板、钢与混凝土组合结构应用技术提高建筑可靠度。2023年1月，完成百合收费站、赤坎收费站、水步收费站、华安收费站、和安里收费站、天亭收费站、三江收费站、大鳌收费站8个站点并移交运营。2023年11月，完成江睦收费站、三江服务区（非油区）2个站点并移交运营。

扣紧安全之弦   打造安心工程

提高站位抓安全。始终牢固树立安全发展理念，不断深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，正确处理安全与发展、安全与效率、安全与效益之间的关系，以高要求、高标准严格做好安全标准化建设工作，严格做好风险管控、技术交底和人员安全素质提升等工作。

制度先行管长远。中开房建项目部编制并印发了安全生产管理制度51项、安全操作规程45项，职业健康、能源节约与生态环境保护管理制度21项，不断适应工程安全生产管理工作需要，确保安全操作规程涵盖本工程相应作业内容、制度、规程执行有效。

狠抓基础促管理。严格按照“三管三必须”以及“两个融合”的原则，把项目安全基础管理工作做细、抓牢，严格制定实施分包安全包保制度，雄安房建项目部通过深入班组人员的生活和工作一线，以提升班组管理水平为核心，提高班组人员整体安全素质为目的，对班组的安全技能和安全风险意识进行帮扶提升，定期参与分包班前会、教育培训和交底等活动，切实提升班组安全建设质量。

数智创新促提升。雄安房建项目部安装了云端监控、环境监测、智能语音等智能设备，同时使用实名制、智慧平台和hse等系统，通过应用智慧工地管理系统和设备的使用，有效减少了人力资源的投入，通过智慧监测系统和人员管理的有效结合，进一步提高了现场安全、环境保护管理水平。

安全文明促发展。兰考房建项目部坚持“安全发展、注重环境、源头防范、系统治理”的安全生产工作指引，注重打造现场标识标牌，场区设有“九牌一图”、材料堆放区、材料样品库、防护用品展示棚、钢筋加工棚等。同时，积极开展安全生产风险评估和危险源辨识，对大风、重雾霾环境下的局部生产实行分级管控，建立隐患排查治理台账，扎实落实风险作业管控措施，有效促进生产经营工作顺利推进。