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明珠物业纪委“四步走” 助推纪检工作提质增效 | |
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2023年,明珠物业公司纪委通过健全制度机制、加强队伍建设、开展联审联检和专项整治等工作,大力推进规范化、法治化、正规化、专业化建设,助推纪检监察工作提质增效。 一是健全制度机制,为新时代纪检监察工作高质量发展提供制度支持。明珠物业公司纪委办公室立足本职扎实有效开展制度汇编,通过建章立制,促进各项工作规范化合规化,围绕依规依纪依法办案、规范权力运行、做实日常教育管理、加强自我约束管控等方面,编制了12项制度规范文件,健全完善了基层监督体系。 二是开展纪检干部队伍教育整顿工作。加强基层队伍建设,强化了纪检人员的职责,树立了正确的思想观念,完善了纪检监察队伍的组织机构建设,规范了工作流程更加合规合法,有效促进和解决了纪检监察干部队伍中斗志松懈、业务不熟、监督不力、作风慵懒、制度落实不严等问题。扎实开展纪检干部队伍教育整顿专题民主生活会,通过会前谈心、批评和自我批评以及查摆问题,检视个人工作中存在的问题,促进基层纪检干部自身高质量发展,全面提升履职能力。 三是开展联审联检工作促进明珠物业公司高质量发展。全面开展联审联检工作,有效发挥了机关职能部门“指导、服务、监督、管理”的效能,切实提高了工作效率,能够系统梳理分公司、管理部、项目部管理过程中的难点、风险点,明确了管理思路,制定了整改措施,推动了合规管理。在联审联检工作中,主责部门成立检查小组,对照部门管理职责,全面梳理职责范围内的监督检查事项,形成了联审联检指导性检查事项清单,切实为基层管理单位减负赋能的同时,持续提升了管理效能,提高了全要素生产率、推动明珠物业公司健康稳步发展贡献力量。 四是开展专项整治工作,建设优质高效的纪检监察干部队伍。明珠物业公司以《开展重复举报化解不力专项整治工作总结暨重复举报治理》《纪检机构借用人员管理不规范专项整治》等专项整治工作为契机,进一步严格纪检人员队伍管理,进一步开展问题的分析预判,结合存在的问题就合规性管理打好“预防针”,及时将倾向性、苗头性问题扼杀在萌芽状态,规避风险。 | |