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公司开展2023年安全总监年终述职暨分包安全管理工作研讨 | |
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12月19日,公司组织开展2023年安全总监年终述职暨分包安全管理研讨会议。公司党委委员、副总经理张宏伟参加会议并讲话。 会上,17家二级单位紧紧围绕本单位年度安全生产工作开展情况、工作亮点、主要问题、工作计划等重点内容分别进行述职汇报。各单位和各部门逐一发言,对列出的问题和解决问题的方法措施可行性进行讨论,同时,按照“统一标准、统一要求、统一培训、统一奖惩”的要求,深入开展“一体化介入式”管理研讨,集思广益,提出一体化和介入式管理的方法措施。 张宏伟对分包安全管理细化和“一体化介入式”管理模式课题研究成果予以肯定,他表示,各单位要以“安全生产百日攻坚行动”为抓手,全面提升各类重大风险有效管控,补短板强弱项,落实落细各项工作措施,固化管理成效,坚决打好“今冬明春”安全生产攻坚战。要始终把安全生产放在首位,常怀戒惧之心,坚持“隐患就是事故”理念,增强忧患意识,以更严的要求、更实的作风、更强的举措,为公司生产经营活动创造和谐稳定的安全生产环境。 张宏伟对公司分包安全管理提出具体要求:一是立足本职岗位履职尽责,牢固树立正确的业绩观、价值观,在其位,谋其事,尽其责。二是坚持前置安全条件,把好队伍“引进关”,认真开展安全履约检查,强化合规管理;要强化分包方安全管理队伍、班组、文化建设,立足项目、立足一线,积极构建“紧密型”安全管理体系。三是懂法纪、明规矩、知敬畏、存戒惧,筑牢不可触碰的底线。 会议强调,一要提高认识,清醒认识当前严峻复杂形势,以案为鉴加强教育,不要把事故当成故事听。二要打破惯性思维,加强队伍建设,落实风险控制措施,提高履职能力。三要加强科技兴安,大力推广五小成果应用。四要适应环境变化,主动求变、主动履职,从风险管控和压实安全生产责任入手,从施工方案、策划入手,创新安全监管手段,严查严管,真正做到“我好、你好、大家好”。 公司安全总监,总部机关有关部门及所属各单位安全负责人参加会议。 | |