中国水利水电第四工程局有限公司 企业要闻 公司开展2023年安全总监年终述职暨分包安全管理工作研讨-pg电子最新网站入口

12月19日，公司组织开展2023年安全总监年终述职暨分包安全管理研讨会议。公司党委委员、副总经理张宏伟参加会议并讲话。

会上，17家二级单位紧紧围绕本单位年度安全生产工作开展情况、工作亮点、主要问题、工作计划等重点内容分别进行述职汇报。各单位和各部门逐一发言，对列出的问题和解决问题的方法措施可行性进行讨论，同时，按照“统一标准、统一要求、统一培训、统一奖惩”的要求，深入开展“一体化介入式”管理研讨，集思广益，提出一体化和介入式管理的方法措施。

张宏伟对分包安全管理细化和“一体化介入式”管理模式课题研究成果予以肯定，他表示，各单位要以“安全生产百日攻坚行动”为抓手，全面提升各类重大风险有效管控，补短板强弱项，落实落细各项工作措施，固化管理成效，坚决打好“今冬明春”安全生产攻坚战。要始终把安全生产放在首位，常怀戒惧之心，坚持“隐患就是事故”理念，增强忧患意识，以更严的要求、更实的作风、更强的举措，为公司生产经营活动创造和谐稳定的安全生产环境。

张宏伟对公司分包安全管理提出具体要求:一是立足本职岗位履职尽责，牢固树立正确的业绩观、价值观，在其位,谋其事,尽其责。二是坚持前置安全条件，把好队伍“引进关”，认真开展安全履约检查，强化合规管理；要强化分包方安全管理队伍、班组、文化建设，立足项目、立足一线，积极构建“紧密型”安全管理体系。三是懂法纪、明规矩、知敬畏、存戒惧，筑牢不可触碰的底线。

会议强调，一要提高认识，清醒认识当前严峻复杂形势，以案为鉴加强教育，不要把事故当成故事听。二要打破惯性思维，加强队伍建设，落实风险控制措施，提高履职能力。三要加强科技兴安，大力推广五小成果应用。四要适应环境变化，主动求变、主动履职，从风险管控和压实安全生产责任入手，从施工方案、策划入手，创新安全监管手段，严查严管，真正做到“我好、你好、大家好”。

公司安全总监，总部机关有关部门及所属各单位安全负责人参加会议。