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第三分局“硬核”举措锻造宏大产业工人队伍 | |
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为进一步推进第三分局产业工人团队建设,有效解决新型台车操作手紧缺人才需求,今年以来,第三分局持续开展湿喷台车操作手、凿岩台车操作手培养工作,外培内炼精准人员培养,有效推动项目工程建设。 一是运用“成熟 年轻”人员配对的培养方式,第三分局精心挑选具有一定机械操作经验的老员工以及个人学习意愿较强的年轻员工配对学习,新老员工相互取长补短,互帮互助,助力培养对象快速掌握台车操作的理论知识,迅速积累实际操作经验。导师带徒工作有了另一番意义和景象。 二是遵循“由易入难”循序渐进的培养流程,第三分局结合实际需要,以台车设备的大小、操作过程的复杂程度、理论知识的难易,将培训过程分为“简单-较难-难”三个阶段,优先学习简单的理论知识,优先进行简单的台车操作实践,通过“由易入难”的培训过程,使培养对象更易接受系统的培训内容。 三是聚焦“理论 实践”相结合的培养模式,第三分局分三批次协调人员前往台车制造厂家开展台车操作手培养工作,系统学习台车操作的理论知识,并通过厂家专业测试,并前往广东肇庆项目部、孟底沟施工局等施工现场一线进行台车操作实践,通过“理论 实践”相结合的培养模式,助力台车操作手快速成长。实现了从学习到上车实践再到点对点解决问题的实际良性循环。 截至目前,第三分局共组织39人员前往施工现场一线、台车厂家开展台车操作手培训工作,通过系列培养,29名培养对象均掌握了多臂台车、湿喷台车等机械设备的操作知识,大部分人员能够独立操作设备,基本满足项目现场的施工需求。 | |